online
SmartWeb

¿Cómo hacer un estudio de mercado para tu tienda online?


Si estás dando los primeros pasos en la creación de tu tienda online, es imprescindible que hagás un estudio de mercado. 

Así que a continuación te vamos a enseñar a redactar tu estudio de mercado con consejos realizables. 

¿Qué es un estudio de mercado y para qué sirve?

Hacer un estudio de mercado es una de esas iniciativas empresariales que tienen como objetivo saber cuál es la viabilidad de un negocio, desde un punto de vista financiero y comercial. 

Esto ya nos muestra que la definición de un estudio de mercado tiene mucho que ver con anticipar la reacción de los clientes potenciales y de la competencia ante el lanzamiento de tu tienda online.

Por lo tanto, lo que tenés que hacer es analizar con datos reales la viabilidad de tu negocio, intentando predecir cómo será el futuro. Pero siempre en función de la información que hayas recopilado previamente. 

El objetivo, en este caso, tiene como pilar fundamental el control de riesgos, para que no invirtás más dinero de la cuenta, si la idea tiene poco potencial de éxito. 

Tal vez considerés que un estudio de mercado es exclusivamente algo propio de las grandes multinacionales, que disponen de abultados presupuestos para investigación y marketing. Pero esta percepción es errónea, ya que los estudios de mercado son asequibles para todo tipo de negocios, independientemente del tamaño que tengan o del volumen de inversión que hayan logrado captar. 

Además, hoy en día, gracias a Internet, tenés las cosas mucho más fáciles que antes. Tanto para investigar como para recabar datos de campo, sin que apenas sea necesario invertir dinero. Incluso podés crear encuestas online para que sean rellenadas por clientes actuales, amigos o familiares.

Ahora es posible que te estés preguntando para qué sirve un estudio de mercado. Pues básicamente para lo siguiente: 

  • Para definir a tu cliente ideal: un estudio de mercado te permite definir y conocer mejor el perfil de tu cliente ideal. Debés saber cuáles son los problemas que soluciona tu producto y conocer en general las inquietudes y preocupaciones de las personas que son susceptibles de comprar en tu tienda online. Otro tema que es interesante que analicés en tu estudio de mercado es el precio óptimo que está dispuesto a pagar tu comprador ideal por tus productos. 
  • Para encontrar oportunidades de negocio: aunque intuitivamente hayas llegado a la conclusión de que hay una oportunidad que podés cubrir con tu tienda online, conviene que corrobores esta intuición con datos reales. Por eso el estudio de mercado de un proyecto es fundamental para saber si realmente hay un negocio viable o no. 
  • Para conocer el tamaño actual del mercado al que te dirigís: este estudio te va a permitir determinar el tamaño real del mercado al que querés dirigirte. Y, además, en función de las tendencias, podés prever si el mercado es creciente o decreciente. 
  • Para analizar a tus competidores: uno de los principales objetivos de un estudio de mercado es encontrar a los competidores que van a pelear por el mercado al que te dirigís. Conviene que sepás cómo trabaja cada uno de los competidores y que decidás estrategias competitivas para que podás alcanzar la máxima cuota de mercado. 
  • Para controlar los riesgos y las amenazas: aunque tu idea de negocio sea buena, pueden ocurrir muchas cosas que la lleven al fracaso. Por eso es necesario analizar los riesgos y amenazas que se ciernen sobre tu eCommerce. Y además debés implementar planes de contingencia que te permitan afrontar los problemas.

Tipos de estudio de mercado

Es necesario que distingás los diferentes tipos de estudio de mercado que existen, ya que no todos pueden ser pertinentes o adecuados para tu tienda online. 

Entre las distintas variantes, nos encontramos con los siguientes tipos de estudio de mercado: 

  • Estudios de mercado exploratorios: sirven para conocer cómo es la situación inicial, de partida, antes de montar una tienda online. Son los estudios que se suelen hacer cuando estás pensando en crear un nuevo negocio y querés conocer cómo está el mercado, identificar posibles problemas y detectar oportunidades latentes. Para este tipo de estudios se suele trabajar con estadísticas, informes de expertos, entrevistas con miembros actuales del mercado y publicaciones temáticas. 
  • Estudios de mercado causales: es un tipo de estudio de mercado que pretende detectar las relaciones de causa y efecto que se producen en el tráfico comercial. En tu caso, podrías hacer un análisis causal de las ventas actuales en el sector. Para ello, debés analizar cuáles son las causas que hacen que se generen más ventas. Podés centrarte en analizar el impacto de la inversión publicitaria en el volumen de ventas, o en cómo mejorando el copywriting de los textos de tu tienda online se puede generar mayor volumen de pedidos.  
  • Estudios de mercado descriptivos: la mejor forma de hacer previsiones sobre el tamaño del mercado en el futuro es a través de un estudio de mercado descriptivo. Además, este tipo de análisis permiten también segmentar el mercado, para que podás dirigirte con ofertas específicas a los clientes, en función de unas determinadas características socioeconómicas o demográficas. 

¿Cómo se hace un estudio de mercado paso a paso?

Aunque ya conocés qué es un estudio de mercado y los tipos de estudio de mercado que puedes plantear, es posible que aún no sepas por dónde empezar. 

Así que ahora te vamos a dar una explicación detallada de los pasos para hacer un estudio de mercado. 

1. Analizá el entorno, como paso inicial para tu estudio de mercado

Dentro de la primera fase de tu estudio de mercado, todos los esfuerzos se van a enfocar en analizar el entorno en el que se va a desarrollar tu negocio. 

El objetivo principal es estudiar el conjunto de negocios que actúan en el mismo mercado en el que tu tienda online va a operar. 

Sin embargo, en el sector del comercio electrónico el mercado es inmenso. Por eso es completamente necesario, desde un inicio, saber quiénes son tus competidores directos e indirectos. 

Esto, además, debe completarse con datos básicos como qué tipos de productos vende tu competencia, sus niveles de precios y cuáles son sus ventajas competitivas. 

Una vez que hayás definido y perfilado bien a tu competencia, es hora de segmentar a los distintos competidores: 

  • Por precios de los productos: puede que no de todos, pero sí de aquellos que realmente son similares o iguales a lo que vendés.
  • Por estructura de la tienda online: qué tal está su diseño, su imagen corporativa, sus colores, los catálogos, si tienen reseñas, etc.
  • Por procesos de compra, venta y pago: aquí podés analizar cómo son de ágiles los procesos que manejan en las tiendas de la competencia, cuáles son los pasos que debe seguir el cliente para realizar la compra, si existen restricciones de venta… También podés revisar los procesos y métodos de pago, junto con las diferentes opciones de envío.
  • Por las imágenes que usan en sus tiendas online: podés estudiar la calidad de las imágenes que utilizan para mostrar sus productos, de qué tamaños son, si usan efectos, cómo son las tomas, su creatividad, etc.

Para este primer paso, podés utilizar una estrategia conocida como benchmarking, que es perfecta para establecer estándares de la industria, así como enumerar las ventajas competitivas de las tiendas online con las que compartes mercado. 

Gracias a esta estrategia, podrás determinar con qué tiendas piensas competir. O incluso serás capaz de decidir si te interesa llevar a cabo alguna colaboración con tu competencia y generar nuevas alianzas estratégicas para atraer más clientes.

 2. Determiná cuál es el perfil de tus clientes actuales

En el segundo paso de tu estudio de mercado, el objetivo es conocer en profundidad cuáles son tus clientes actuales, qué perfil tienen y cuál es su comportamiento en tu tienda online y en el mercado en general. 

Los factores que debés identificar son:

  • Hábitos de consumo: qué consumen, qué quieren consumir, cuáles son las necesidades que desean satisfacer, en qué momento consumen más el producto...
  • Hábitos de compra: cómo realizan la compra, si abandonan o no carritos de compra, cuáles son sus métodos preferidos de pago y de envío, desde dónde acceden a tu tienda (sitio web, App), etc.

 

3. Implementá acciones basadas en los datos recopilados en las fases anteriores del estudio de mercado

En la tercera y última fase, con la información compilada en los pasos anteriores, se debe crear un breve documento a modo de resumen. 

En el mismo vas a reflejar por escrito la estrategia más acorde para obtener los objetivos fijados. Una estrategia que debe detallar las acciones concretas de mejora, tanto para los clientes como para el entorno. 

Todo esto se puede aplicar en todo tipo de tiendas online. No importa si son nuevas o están en proceso de crecimiento. Aunque, dependiendo de la fase en la que se encuentre el negocio, se recomienda contar siempre con una estrategia principal y otra de respaldo.

Llegados a este punto, es posible que te preguntés: «¿existen diferentes tipos de estrategias?». 

Pues sí. De hecho, aquí te presentamos dos de las principales y más usadas, que quizás podás utilizar en tu propio estudio de mercado:    

  • Estrategia de liderazgo en costos: está enfocada principalmente en mantener a tu tienda online en niveles de competencia altos en relación a los costos de los productos que ofreces en comparación de tu competencia.
  • Estrategia de diferencia competitiva: el cliente lo que busca es obtener algo que no va a encontrar en la competencia, por lo que tu objetivo principal es crear valor agregado en cada venta, para que cada segmento de cliente perciba tus esfuerzos y te considere diferente al resto. Esta estrategia incluye elementos como diseño, imagen corporativa, atención al cliente (sitio web, chat en vivo, redes sociales), métodos de pago y envío, etc.  

Compartir entrada

SmartWeb